Otro Ejemplo: Alcanzan el sueño americano… en Oaxaca

Hace algunas notas, exponiamos la idea de fortalecer el campo en la zona del Valle Central de Oaxaca y ahora hecemos referencia a ésta historia de éxito publicada en el Diario Milenio de México.

Tomates

A 11 años de haber vuelto de EU sin gloria, Rafael Vázquez encabeza ahora el Consejo Regional de Productores de Tomate de la Sierra Norte AC, con 2 mil 350 socios familiares. El éxito lo logró, según argumenta, debido a “la organización, precisión y unión” de sus integrantes.

Enclavados en la sierra norte de Oaxaca, los migrantes que hace 25 años probaron suerte en los campos agrícolas de Estados Unidos, cosechan hoy, en un ciclo de siete meses, más de 8 mil toneladas de jitomate que crece en más de 50 invernaderos cuya tecnología, tanto en fertilizantes como en agua pura de manantial, los lleva a recibir el sello de Calidad Suprema de México.

Sentado bajo las anaranjadas curvas del Palacio de Nuevo Zoquiapan, el síndico José Benito López, de 58 años, recuerda que después de una temporada viendo lo que allá se hacía en el campo, algunos optaron por regresar “y una familia construyó su invernadero rústico, con morillo de pino, bajo el cielo abierto. Fue un trabajo arduo que sin conocimiento no les dio mucho resultado, pero viendo que con técnica y recursos sí iba a ser redituable, por 1995 el gobierno les dio recursos y cuando la gente regresó del norte encontraron que las familias tenía sus invernaderos, y ahí van los otros a hacer lo mismo. ¡Y si viera cuánta gente ha regresado y cuánta ha dejado de migrar!”, exclama el síndico.

En uno de los tantos invernaderos, el precusor de ellos, Rafael Vázquez, recuerda mientras camina entre los surcos de fresas, enormes, sanas y sin bichos, el día exacto en el que partió con su padre y hermanos. “Fue la madrugada del 17 de febrero de 1985, salimos en un flete y llegamos hasta la Central de Oaxaca, de ahí en pasajes a México y en autobús hasta Tijuana. En un cambio de turno de la Border nos lanzamos y corrimos hasta llegar a un Mac Donalds de San Isidro, tomamos un taxi, el chofer era mexicano y nos dejó en un rancho de fresas, Los Tabatas, donde nos contrataron por 4.75 centavos de dólar la hora.”

Como sus hermanos, logró aplicar con éxito para la residencia permanente en la amnistía del 88, pero diez años más tarde, en 1998, toma la decisión de volver a México después de ser humillado en su trabajo. “Eso me hizo jurar que jamás trabajaría de nuevo en los campos de Estados Unidos, en ese momento entendí que en México, en Oaxaca, existen mejores oportunidades, siempre y cuando haya participación, fe y organización, la más fundamental de todas las cosas”.

A once años de haber vuelto, Rafael Vázquez, quien encabeza el Consejo Regional de Productores de Tomate de la Sierra Norte AC, con 2 mil 350 socios familiares, señala que el éxito del Consejo reside en “la organización, precisión, unión y, claro, saber lo que quieres”,

Narra con cifras exactas en la memoria, cada uno de los escalones de una empresa de jitomates que vende sus productos por miles de toneladas en la Central de Abasto de la Ciudad de México y compra sus semillas en Canadá, así como hasta 70 toneladas de fertilizantes en Israel.

A nivel región, los 2 mil 350 socios de siete comunidades del Consejo han levantado 190 mil metros cuadrados de invernaderos, los cuales pagan impuestos comunales que se destinan a través de los Bienes Comunales en los Centros de Salud, en las escuelas, en donde los mismos productores decidan hacerlo.

Cada jefe de invernadero contrata a 150 pesos el día, a por lo menos siete miembros más de su familia, o bien de otras, como regadores, cortadores, seleccionadores, empacadores y demás actividades con un Seguro Social y prestaciones.

La Secretaría de Desarrollo Social del estado destinó 18 millones 836 mil pesos en los últimos tres años para la creación de 96 invernaderos, y tiene para invertir, en 2010, 13 millones 144 mil pesos para 65 invernaderos, mismos que “no tienen nada que pedirle a los de Israel o Canadá”, manifiesta el delegado de la Sedesol Oaxaca.

Un pueblo de 3 mil habitantes con alrededor de 500 familias tienen en promedio 200 familiares estables en Estados Unidos, y 150 que iban y venían, mismos que cuando han dejado de mandar remesas, reciben de parte de los propios productores apoyos para que no se regresen.

Pero si de regresar por trabajo se trata, en Nuevo Zoquiapan, así como en otras tantas comunidades de Oaxaca, el segundo estado con mayor índice de pobreza en el país, hay ya trabajo y ya sólo en la memoria recuerdan que hasta los años setentas vivieron de los pinos que sacaban arrastrando en burros y caballos para venderlos en la capital oaxaqueña que quedaba a tres noches y cuatro días de distancia.

Entonces volvían con insumos y víveres que acompañaban a las habas, los frijoles y el maíz de su propia cosecha de autoconsumo. Hoy van y vienen en camionetas del año, y sus productos salen en un enorme tráiler que han comprado en conjunto.

Nota Original en el Diario Milenio: Alcanzan el sueño americano… en Oaxaca

Otras referencias:

FreshPlaza: Noticias del sector de frutas y verduras

Precios mayoristas en el mundo (USDA)

2º INFORME DE GOBIERNO, ZIMATLAN DE ALVAREZ, OAXACA

Informe 2010 Gobierno Municipal

Estimados miembros de este H. Ayuntamiento de Zimatlán de Álvarez, Oax., apreciados invitados de honor a este acto solemne, ciudadanos y ciudadanas de esta hermosa comunidad, hoy nuevamente me encuentro ante ustedes por segunda ocasión cumpliendo con un mandato constitucional que es el de informar ampliamente a mi pueblo en relación a las acciones de gobierno municipal implementadas durante el año 2009, así como del estado que guardan las finanzas publicas de nuestro municipio, pido que en este informe recordemos todas las propuestas que planteamos en nuestra campaña porque estoy seguro que a dos años de distancia hemos atendido más del 80 % de lo propuesto, haciendo honor a nuestro eslogan de Zimatlán en desarrollo con su gente debo felicitar y reconocer ampliamente la actitud que han asumido los zimatecos para mantener la paz social como premisa fundamental para que los proyectos y acciones de gobierno municipal alcancen los objetivos planteados, aprovecho la oportunidad para hacer una reseña de lo que hemos logrado en dos años de nuestra administración: En materia de seguridad, comparto con mi pueblo los reconocimientos y felicitaciones que hemos recibido por instituciones importantes como la procuraduría general del estado en sentido de que en este momento Zimatlán es uno de los municipios con más bajo índice de delincuencia en el estado considerando el número de habitantes y su heterogeneidad social, considero que esto debe en gran parte al impacto social que están teniendo el Instituto municipal de cultura y recreación así como el Instituto Municipal del Deporte sin dejar de reconocer el gran trabajo que realizan los maestros en las Instituciones educativas del sistema escolarizado en sus diferentes niveles y por supuesto al trabajo eficiente y responsable de nuestros cuerpos de seguridad.

En la educación extracurricular es grato resaltar el impacto social que ha tenido nuestro Centro Cultural Lachiaa endu´c que además de contribuir en la formación académica y artística de nuestros jóvenes ha puesto muy en alto el nombre de Zimatlán en los diversos foros en los que han presentado dentro y fuera de nuestro estado, así mismo nos complace ver la gran utilidad que representa nuestro teatro Generación Dorada en diversos eventos culturales, académicos y recreativos, de esta manera se ha logrado una vinculación más estrecha entre las instituciones educativas y el gobierno municipal, menciono que hemos estado pendientes en el incremento a la infraestructura educativa además de los apoyos económicos para algunos eventos escolares tanto en la cabecera como en las agencias.

Sector Agropecuario: nuestro compromiso fue la continuidad en el desarrollo sustentable, así en nuestra administración se han tecnificado con riego por aspersión las últimas unidades de riego, se ha impulsado la agricultura orgánica bajo invernadero y en el manejo de microcuencas se han construido tres ollas de agua que junto con la rehabilitación de las presas de El Matadero y Huilagoo están contribuyendo a la recarga de los mantos acuíferos garantizándose de esta manera la disponibilidad de agua potable y para riego agrícola y podemos decir que actualmente ya tenemos un margen importante de reserva para las futuras generaciones.

Infraestructura: Sin descuidar la infraestructura básica como son; ampliaciones en la red de agua potable, drenaje, electrificación urbana y agrícola, aulas, mejoramientos de calles mediante pavimento hidráulico y clínicas de salud pública entre otros, en dos años hemos mejorado en parte la imagen urbana rescatando fuentes con alto contenido histórico dentro de nuestra población ya que fueron los primeros sitios de abastecimiento de agua del pueblo zimateco, se restauró el kiosco en nuestro parque central adicionándole áreas en la parte baja destinadas a la cultura, recreación y esparcimiento de nuestros conciudadanos y visitantes, se construyó nuestro Centro Cultural Lachiaa endu´c, nuestro teatro Generación Dorada y se ha iniciado con la construcción del Centro Polifuncional de Desarrollo Comunitario que tendrá las características de: auditorio, centro de convenciones, módulo deportivo, centro teatral y albergue en casos de contingencia entre otros usos, cabe señalar que este proyecto tiene la visión de atender la necesidad de espacios vehiculares en el primer cuadro de nuestra población ya que contará con un estacionamiento subterráneo para 53 automóviles.

En el DIF municipal desde el inicio de nuestra administración se han atendido a los grupos considerados como vulnerables, donando cobertores a los ancianos, gestionando aparatos auditivos, bastones, muletas, andaderas, sillas de ruedas, consultas optométricas y donación de lentes así como también se ha trabajado en la prevención de violencia intrafamiliar y tratamiento de jóvenes con problemas psicológicos y de adicciones, cabe aclarar que ni mi esposa que está al frente de esta institución ni tampoco sus colaboradoras perciben salario municipal. Servicios. Con la adquisición de nueve unidades de motor más, hemos aumentado los servicios respecto a otras administraciones, por ejemplo; se está recolectando y clasificando la basura un día por barrio de forma gratuita, tiradero municipal que recibimos lo hemos convertido en un centro de acopio de residuos sólidos en donde además se tiene control biológico de moscas y otros insectos, hemos adquirido una ambulancia para atender casos de emergencia, otro carro de volteo, otra retroexcavadora, dos camionetas estaquitas NISSAN, dos camionetas cerradas, un minitr5actor para podar el pasto en la unidad deportiva y un coche Tsuru para la policía, todo con gestiones y recursos municipales.

Al inicio de nuestra administración el agua potable se extraía de 7 pozos, en este momento con la reposición del pozo No. 5 hecha por nuestra administración solamente estamos utilizando 2 pozos, de los restantes el pozo No. 1 será utilizado para la unidad deportiva y la Universidad de Chapingo, el pozo No. 2 que da muy poca agua y se utilizará para el abastecimiento de la purificadora de agua adquirida recientemente por este Ayuntamiento y que dará servicios a los grupos vulnerables desde la administración municipal, el pozo No. 3 será aprovechado para suministrar agua potable al barrio de San José, el CBTis 248 y el nuevo hospital materno infantil actualmente que actualmente se encuentra en construcción, 4 y el 5 están agotados y el pozo No. 6 estará de reserva para casos de emergencia, con eficiencia en la administración del agua potable se ha ampliado la red para beneficiar a más ciudadanos y se ha aumentado el suministro de agua en la mayoría de los hogares hasta en un 15 % aproximadamente, debo resaltar el impacto positivo que se ha tenido en la recarga de los mantos freáticos gracias al agua que están captando las presas de Huilagoo, El Matadero y las ollas de agua que se han construido con la aportación económica de este Ayuntamiento.

Servicios municipales. Respecto al alumbrado público he de informarles que la Comisión Federal de Electricidad nos ha cargado ajustes que no hizo en otras administraciones por lo tanto a pesar las inversiones importantes en la sustitución de lámparas de alto voltaje por lámparas ahorradoras, los recibos y los pagos siguen siendo muy altos, ruego la comprensión y apoyo de los vecinos para la reparación de las lámparas fundidas e instalación en los sitios que se requiera con aportación del 50 % por parte del presupuesto municipal, respecto al drenaje en la calle de Cuathémoc he de comunicarles que por muchos años no se le ha dado mantenimiento y en estos momentos se tapo en un tramo de aproximadamente 300 metros por la magnitud del problema solo es posible desazolvarlo con maquinaria especial y la única en el estado la tiene la Comisión Estatal del Agua pero en estos momentos está descompuesta estamos esperando su reparación para que nos la renten y poder salir de este problema, para tal caso ya depositamos el 50 % del costo. Por otro lado invitamos a la ciudadanía para que aprovechen los otros servicios que ha implementado nuestra administración como son: la farmacia comunitaria y el servicio médico, el Ciber municipal, la escuela de computación, la biblioteca municipal, el módulo de educación para adultos y por supuesto de nuestro Centro Cultural Lachiaa endu´c.

Me agrada reconocer la colaboración de Instituciones y personas que han apoyado los proyectos y gestiones de nuestra administración municipal por ejemplo a Deysi Hernández, Emilio Ulloa, Joaquín Conrado de los Santos y Othón Cuevas, diputados en la pasada legislatura federal por su apoyo para conseguir 2 millones de pesos que fueron utilizados en una parte para pagar adeudos por la construcción de los talleres del Centro Cultural y otra parte para la construcción y equipamiento del Teatro Generación Dorada el cual se encuentra terminado, alfombrado, con sillas acojinadas, equipo de sonido, equipos de proyección, aire acondicionado y área de camerinos entre otros accesorios, 1 millón de pesos que serán invertidos para impulsar el deporte en las disciplinas de Básquet booll y Bolei booll con una cancha de usos múltiples dentro del Centro Polifuncional de Desarrollo Comunitario actualmente en proceso de construcción aclaro que de este recurso a la fecha se nos ha ministrado solo el 50 % a través del COPLADE. Así mismo reconozco el trabajo del amigo Othón, de la maestra Hilda, del Dr. Marcos Portillo, del comité Prochapingo, del comisariado ejidal, del gobierno del estado, del consejo universitario, de las autoridades académicas de la Universidad Autónoma de Chapingo, de los compañeros denominados comuneros y de demás personas por todo el esfuerzo que han hecho para que Zimatlàn cuente con un campus de tan prestigiada Universidad, sin dejar de lado las gestiones y recursos económicos que ha aportado nuestro Ayuntamiento en este importante proyecto; a manera de reconocimiento a los campesinos zimatecos quiero hacer hincapié en la participación del comisariado ejidal y de los ejidatarios en este proyecto ya que han puesto a disposición de la Universidad 40 hectáreas para el campo experimental de esta Institución, así mismo no debemos olvidar que el CBTis 249 se construyó en terrenos ejidales, que en su momento la CONASUPO y ahora el hospital materno infantil que se construye actualmente, también fueron terrenos ejidales además la donación de terrenos por parte del ejido para la construcción del Centro de Educación Ocupacional CEO, mi más amplio reconocimiento y respeto para los compañeros campesinos ejidatarios, a los miembros del comisariado ejidal y su consejo de vigilancia actuales y anteriores.

Sin duda ha sido un año muy difícil golpeado fuertemente por la crisis económica que sufre el país y el año próximo tal vez sea peor, por tal motivo nuestro Ayuntamiento ha buscado la mayor eficiencia y austeridad posible en la aplicación de los recursos, de esta manera puedo informar a ustedes que al término de este ejercicio tenemos ahorrados 2 millones de pesos del fondo III para iniciar lo más pronto posible con la obras de infraestructura básica incluyendo una planta de tratamiento de aguas residuales debido a que a partir del año 2011 nuestro municipio será sancionado si no cuenta con esta obra de saneamiento, al respecto informo a ustedes que ya hemos comprado el terreno; con este proyecto dejaremos de contaminar el Río Atoyac y se propone que el agua limpia que salga de la planta sea utilizada para riego agrícola en el cultivo de gramíneas y forrajes principalmente. Por último quiero reconocer todo el apoyo de la Diputada federal Juanita Arcelia Cruz Cruz y otros diputados de mi partido el PRD ya que pese a la poca presencia de nuestro grupo parlamentario en la cámara de diputados federal, logramos conseguir para Zimatlán 2 millones de pesos para impulsar el deporte y la cultura el año próximo.

Documento Original.